EQ&U Emotional Intelligent Solutions
Voorbeelden
De laatste kans - ruzie op de afdeling:
Een leidinggevende wordt gevraagd om orde en structuur in een afdeling te brengen. Hoewel deze manager op andere gebieden binnen het bedrijf al veel successen wist te boeken, kan de verwachte positieve verandering niet bewerkstelligd worden. De frustratie is groot. De bedrijfsleiding maakt duidelijk dat dit de laatste kans is voor alle betrokkenen. Als er niet op korte termijn een ommekeer teweeg gebracht kan worden, zal dit onaangename consequenties voor iedereen als gevolg hebben.
De mogelijkheden van EQ&U…Een geslaagde overname – of toch niet?
Na een lange periode van onderhandelingen is het zover: het overnamecontract wordt getekend. Tijd om feest te vieren, want op papier zien de voorwaarden voor dit traject er optimaal uit. Een echte win-win overeenkomst die alle partijen tevreden moet stellen, of toch niet? Al snel wordt duidelijk dat de integratie van personeel uit het overgenomen bedrijf slechts moeizaam verloopt en op sommige gebieden zelfs onmogelijk lijkt. Wat nu?
De mogelijkheden van EQ&U…Het waarborgen van succes – een duidelijk verhaal:
Twee interne afdelingen die in grote lijnen dezelfde functies voor verschillende doelgroepen verrichten zullen gaan fuseren. De voordelen zijn overduidelijk: geen duplicatie van werkzaamheden, minder werkdruk door betere structuur, strakke en op elkaar afgestemde processen, duidelijke contactpunten voor klanten. De projectcoördinatie wordt aan een interne medewerker uit een van de afdelingen over gedragen. Het traject mag hooguit 10 weken duren. Maar na 4 maanden is er nog steeds geen licht te zien aan het einde van de tunnel…
De mogelijkheden van EQ&U…
